В феврале 2022 года на производственных площадках группы компаний «Алтай-Тент» начали внедрять 5S — систему организации и рационализации рабочего пространства. К сентябрю через обучение прошли 79 специалистов из трёх цехов: малярного, тентового и металлообработки.
«На данный момент мы подготовили безопасные и эффективные рабочие места, создали условия для стабилизации производственных процессов и операций. В частности, подписали в цехах инструменты и зафиксировали их места — можно сказать, что хаос превратили в порядок. Благодаря этому значительно сократили потери времени на поиск инструментов перед началом смены. В целом, оптимизировав рабочее пространство, мы высвободили 117,5 м² производственной площади», — рассказал специалист по организации бережливого производства Юрий Конешов.
Кроме того, на заводе «Алтай-Тент» были устранены действия, не добавляющие ценности и мешающие качественно выполнять работу. Например, раньше в тентовом цехе рулоны ПВХ-ткани лежали на поддоне — приходилось тратить время и силы, чтобы достать нужный. Сейчас ситуация изменилась — появились стойки с трубами, на которых закреплены катушки с тентом, благодаря чему легко отмотать и отрезать ткань нужной длины.
В ближайших планах — подготовить аудиторов из числа сотрудников, которые смогут самостоятельно проверять рабочее пространство по методике 5S. В 2023 году на заводе «Алтай-Тент» планируют создать собственную производственную систему.
Компания «Алтай-Тент» — производитель каркасно-тентовых конструкций: помещений для перевалки зерна, ангаров для техники, животноводческих комплексов, спортивных площадок для футбола и хоккея, железнодорожных станций для разгрузки вагонов, павильонов для массовых мероприятий, купольных конструкция для глэмпинга и туризма, а также мягких резервуаров для хранения воды, удобрений и технических жидкостей. В 2022 году предприятие отметило 20-летие с момента образования.
Читайте также: Самый большой в России трубный лазер запустили на заводе «Алтай-Тент»